MISSION
Conseil
CASE STUDY
Conformité dans le secteur cacao
YEAR
2024-2025
CLIENT
Confidentiel
Améliorer le respect de la réglementation & la diligence raisonnée dans la filière cacao
01
Contexte
De nouvelles réglementations internationales et nationales (EUDR, CSDDD, ARS1000) entrent en vigueur, exigeant des chaînes d’approvisionnement plus responsables sur le plan social et environnemental ;
Les acteurs en amont et en aval doivent renforcer leurs processus et procédures pour développer et mettre en œuvre des systèmes de diligence raisonnée garantissant la conformité ;
Au-delà d’une exigence légale, il s’agit d’une opportunité de renforcer ces filières grâce à une transparence accrue, et ainsi d’assurer la permanence des opérations des acteurs de la chaine.
02
Approche
Développement d’outils d’évaluation des risques pays et réalisation d’évaluations des risques pour les pays producteurs de cacao. Il s’agit notamment d’évaluer les risques relatifs à l’EUDR ou les risques plus généraux liés aux droits de l’homme.
Nous développons des outils spécifiques au secteur qui peuvent être facilement mis à jour car ils sont basés sur des sources de données publiques ;
Amélioration des processus et des procédures internes pour garantir la conformité avec l’EUDR et la CSDD en collaboration avec les équipes internationales et locales:
– Procédures de traçabilité à l’échelle mondiale et au niveau de l’origine ;
– Procédures de diligence raisonnée concernant les droits humains, basées sur le cadre de l’OCDE, avec des mesures d’atténuation des risques adaptées.
Élaboration de manuels fournisseurs pour former les fournisseurs directs et indirects, ainsi que les équipes internes, en favorisant l’inclusion des différentes parties prenantes, en particulier les coopératives et les producteurs.
03
Principaux enseignements
Il est essentiel d’impliquer les parties prenantes, en particulier les équipes locales et les fournisseurs, pour garantir la faisabilité et l’efficacité des procédures. La conformité ne doit pas peser de manière disproportionnée sur les fournisseurs, en particulier les coopératives, qui manquent souvent de ressources et de capacités internes ;
La chaîne d’approvisionnement indirecte doit également faire l’objet d’une attention particulière, car elle est souvent négligée alors qu’elle constitue une source majeure de risques tels que l’illégalité et la déforestation ;
La gestion des données doit aller au-delà de la conformité et servir d’outil d’amélioration continue et de prise de décision éclairée tout au long de la chaîne d’approvisionnement ;
La collaboration au sein du secteur est essentielle pour faire avancer la durabilité. Tirer parti des outils existants développés par les acteurs du secteur, plutôt que de dupliquer les efforts, permettra de réaliser des progrès plus efficaces et durables.